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INNOVATION

Évaluation de technologies
et de marchés

  • Compréhension des différentiateurs technologiques et de leur valeur sur le marché
  • Compréhension des technologies complexes autant en matériel que logiciel, impliquant
    ou non des modules d’intelligence artificielle

Roadmap de développement technologique

  • Programme de développement par phases de la technologie : étapes à franchir (alpha, beta, …)
    et objectifs à atteindre à chaque étape
  • Programme de développement commercial à chaque phase
  • Programme de financement également pour chaque phase

Plans d’affaires pour financement

  • Plan de capitalisation
  • Budgets annuels de fonctionnement
  • Carnet de commande
  • Produits à forte marge
  • Nouveaux marchés et nouvelles technologies
  • Facteurs-clé pour convaincre les investisseurs
  • Accompagnement dans la recherche de financement

Scission technologique

  • Cheminement de l’entreprise vers une scission
  • Financement de projets hors bilan via notamment une entreprise en démarrage admissible aux financements

GOUVERNANCE OPÉRATIONNELLE

Redressement opérationnel

  • Implication dans les opérations quotidiennes

  • Communication efficace avec tous les intervenants

  • Protection maximale du flux de trésorerie

  • Arrimage des actionnaires et employés sur un objectif commun: la rentabilité de l’entreprise

  • Focus sur les ressources les plus performantes : RH, produits, équipements

  • Plan de recapitalisation : dette/équité/fournisseurs

  • Règlement des litiges et des réclamations

Fusion et acquisition

  • Identification de la meilleure stratégie de croissance ou de redressement
    – Développement organique
    – Stratégie ciblée de fusion avec une autre entreprise
    – Stratégie d’acquisition de compétiteurs avec des produits ou des géographies complémentaires

  • Accompagnement proactif durant toutes les étapes

Direction générale par intérim

  • Service d’urgence ou transitoire en remplacement de direction générale ou de présidence

  • Assistance dans la sélection d’un nouveau candidat

Comités et conseils

  • Participation au conseil d’administration et aux différents comités

  • Place active sur les comités exécutifs ou de gestion, plus près des centres décisionnels

  • Coaching opérationnel axé sur le suivi des objectifs stratégiques

  • Mises à jour régulières de planifications stratégiques

Réorganisation légale et fiscale

  • Optimisation de structure corporative

  • Litiges et réclamations

  • Évaluation et mitigation des risques juridiques

  • Optimisation fiscale

  • Planification successorale

Gestion de projets complexes

  • Projets complexes impliquant toutes les phases, incluant le financement, la recherche de permis, des audiences publiques sur l’environnement, la recherche et développement, l’ingénierie préliminaire et détaillée, l’approvisionnement, la planification, le contrôle de coûts, la mise en service et la formation.